• / 91
  • 下载费用:8 金币  

车间在制品管理PPT.ppt

关 键 词:
车间 制品 管理 PPT
资源描述:
车间在制品管理车间管理概述离散制造(DiscreteManufacturing)重复制造(RepetitiveManufacturing)制造计划(ManufacturingScheduling)事务处理(Transactions)管理拒收的物料(RejectMaterial)外协处理(OutsideProcessing)车间管理概述能力模块采购模块车间模块BOM模块定单管理工程管理模块库存模块计划模块外协处理物品物料事务计划定单工程改变定单最终装配定单能力考察工艺,清单,日历离散制造(DiscreteManufacturing)离散制造概述设置建立离散作业(DiscreteJobs)更改离散作业离散作业运作关闭离散作业离散作业查询与报告离散制造(DiscreteManufacturing)离散制造概述离散作业与重复生产的区别离散作业与重复生产的区别离散作业重复生产以批或组的形式制造在一定的时间上连续生产定义工作(工作定单)定义重复计划详细计划重复生产线计划以定单记费重复流水线记费定单成本期段成本离散制造概述离散制造业务流程计划离散作业工序移动资源记费销售发运完工入库物料发放离散作业在有限的时间范围内,使用物料和资源制造特定数量的物品的生产定单标准的离散作业非标准的离散作业(例:返工,升级)生产成本以一离散作业记录,同时包括差异离散制造概述离散制造(DiscreteManufacturing)设置考虑的问题:1。生产怎样记录价值2。怎样确定生产定单3。怎样注释生产定单4。需要制造什么5。怎样制造6。需要的部件离散制造-设置车间帐户类型的定义使生产过程记录价值物料物料管理费资源管理费外协标准成本报废差异使用车间定单号车间定单号前缀确定生产定单使用标准注释注释生产定单在物品定义中确认需要制造什么定义工艺路线确定怎样制造定义物料清单需要的部件离散制造-建立离散作业手工建立离散作业(\离散\离散作业)作业名称类型帐户分类状态装配件数量开始时间结束时间物料清单工艺路线实施计划建立离散作业(\计划\计划工作台)从其他系统装载(\离散\装载)离散制造-建立离散作业离散作业状态未下达-不可收费下达-可收费完工-可收费完工-不可收费挂起-不可收费取消-不可收费关闭-不可收费等待工艺装载等待BOM装载等待关闭失败工艺装载失败BOM装载失败关闭离散制造-建立操作当建立一离散作业时,ORACLE车间管理依据装配的工艺路线建立操作和资源需求把有效的工艺路线建成车间工艺路线依据车间路线,计算操作计划的时间,资源需求对项目资源资源需求=资源使用率离散作业数量对批资源资源需求=资源使用率1离散制造-建立需求当建立一离散作业时,ORACLE车间管理依据指定的物料清单建立相关组件的需求把有效的物料清单线建成车间物料清单子装配件和组件成为物料需求所有的物料都与相关的工序结合虚拟件分解且其子件成为物料需求物料需求=(组件使用数组件备损率)作业数量离散制造-建立需求组件供应方式控制组件物料的发放怎样实现推式(PUSHISSUE)装配拉式(ASSEMBLYPULLBACK)操作拉式(OPERATIONPULLBACK)大量(BULK)供应商(VENDOR)组件供应方式控制方式物品层物料清单层离散作业层习题:手工建立一车间定单,查看定单的物料,工序及资源情况离散制造-更改离散作业更改离散作业头离散作业类型,装配件,计量单位不可修改核算类别未下达的可修改,其他类别都不行可通过更改状态控制定单状态,但不能把定单改成‘关闭-不可记费’状态从‘未下达-不可记费’到‘下达-可记费’表示离散作业正式下达把状态改为‘完工-可记费’,‘完工-不可记费’,‘取消-不可记费’表示离散作业结束工作可修改日期,重新计划离散作业可修改定单数量,但不可低于工序已移动的数量在任何时候可增加,修改,删除注释离散制造-更改离散作业操作更改离散作业操作可依据定单状态增加,改变,删除作业的操作,资源需求,及操作指令可以删除离散作业的操作1。当有装配在工序上的时候2。此工序没有完工3。没有等待的事务在打开移动界面表4。此工序的资源没有记费5。没有等待的事务在打开资源界面表离散制造-更改离散作业资源更改离散作业操作可增加,改变,删除作业的资源需求可以删除离散作业的操作1。此工序的资源没有记费2。没有等待的事务在打开资源界面表更改离散作业物料需求可依据定单状态增加,改变,删除作业的物料需求没有发过的物料可以删除习题:增加,修改,删除各种状态下的定单的物料离散制造-离散作业运作发料工序移动资源记费装配完工离散制造-离散作业关闭当离散作业关闭时计算定单的最终成本和差异状态成为’关闭-不可记费‘把差异转入帐户类型科目,使定单的帐户保持为零离散作业关闭前需做的工作通过离散作业报告验证定单所有事务都被正确处理关闭定单不能简单修改状态,而需运行后台程序如果失败,检查LOG文件,修改后再提交删除定单重复制造业务流程计划重复计划工序移动资源记费销售发运完工入库物料发放重复制造(RepetitiveManufacturing)重复制造重复制造是一在时间范围内需一定物料和资源以一定日生产率进行制造的产品定单日生产率(量小时)时间(天)第一单元结束时间最后单元结束时间最后单元开始时间第一单元开始时间重复制造设置考虑的问题:1。生产怎样记录价值2。怎样注释生产定单3。需要制造什么4。在何处制造5.怎样制造6。需要的部件7.以一定的标准自动下达计划8.重复差异用车间帐户类型记录价值物料物料管理费资源管理费外协标准成本报废差异用标准注释注释重复计划在物品定义中确认需要制造什么定义流水线并确定物品在各生产线上的情况定义工艺路线确定怎样制造定义物料清单需要的部件重复制造习题:建立一流水线并确定一物品在该线上的生产情况重复制造-建立重复计划手工建立重复计划(\重复\离散作业)装配件流水线帐户分类状态日生产率处理天数总数量第一单元开始时间结束时间最后单元开始时间结束时间物料清单工艺路线实施计划建立重复计划(\计划\计划工作台)从其他系统装载(\离散\装载)重复计划状态未下达-不可收费下达-可收费完工-可收费完工-不可收费挂起-不可收费取消-不可收费等待-大批量装载重复制造-建立重复计划建立操作当建立一重复计划时,ORACLE车间管理依据装配的工艺路线建立操作和资源需求建立需求当建立一重复计划时,ORACLE车间管理依据物料清单为合适的组件建立物料需求习题:手工建立一重复计划查看时间安排及操作和需求重复制造-建立重复计划重复制造-更改重复计划更改重复计划头信息用定义重复计划的程序修改修改头信息依据重复计划状态在状态‘未下达-不可记费’‘等待-大批量装载’可修改所有信息在状态‘完工-不可记费’‘取消-不可记费’不可修改所有信息在状态‘下达-可记费’,‘挂起-不可记费’,‘完工-可记费’不可修改BOM和工艺的版本但你可修改其他信息状态从‘未下达-不可记费’到‘下达-可记费’表示离散作业正式下达如果重复计划未改变可把一已下达计划改成未下达把状态改为‘完工-可记费’,‘完工-不可记费’,表示重复计划结束不可象离散作业一样关闭重复计划可修改重复计划日期但不能在同一流水线同一时间重复在任何时间都可修改注释重复制造-更改重复计划重复制造-更改重复计划更改重复计划操作在未下达状态:可增加修改删除在其他状态:没有装配在那操作没有装配件完工该操作的资源没有被记费才可被删除更改重复计划操作资源可删除操作资源如果:没有资源被记费在打开的资源界面表中没有挂起的事物更改重复计划需求在未下达状态可删除需求在其他状态都可增加和更新重复制造-重复计划运作发料工序移动资源记费装配完工重复制造-停止重复计划当收到计划的物品后停止一重复计划当重复计划完工和自动停止.状态自动改为‘完工-可收费’‘完工-不可收费’在任何时候都可手工停止一重复计划把状态改为‘取消-不可收费’把状态改成‘完工-可收费’‘完工-不可收费’和‘取消-不可收费’来防止额外的记费重复制造-分析重复制造成本重复计划成本计算依据一条流水线上的一装配件期段的成本用库存的月结为重复制造件形成期段成本为期段内所有的完工品计算成本期段成本与标准成本的不同记入差异用‘认可重复差异’差数确认差异是基于完工和取消的计划或是所有的计划习题:修改一重复计划的操作资源和需求,并用两种方法停止重复计划形成制造计划定义工作日历定义可用资源计算提前期计划离散生产计划重复生产工作日历工作日历使用主生产计划物料需求计划物料需求和建议计划接收能力计划车间排产离散作业的开始与结束时间库存库存ATP的查询(手头量计划接收)库存预测库存计划计算循环盘点BOM模块中的资源班次工作日历工作日历明细日期形式(DAYSONDAYSOFF)工作日例外集工作日例外班次例外工作日历明细的种类组织日历班次日历定义工作日历定义例外集名称(BOM设置例外集)定义工作日历(BOM设置日历)分配工作例外分配班次分配班次例外建立工作日历分配工作日历(INV设置组织参数)工作日历工作日历查询班次日历查询工作日历的改变需重运行主计划物料需求计划需重运行能力需求计划在车间需手工修改开始日期和完工日期工作日历明细的应用组织日历(库存模块计划模块)班次日历(车间模块能力模块)习题:定义例外集,工作日历班次日历查询例外的日期定义资源在车间资源是依赖于部门的每个部门有多种资源可对一组资源分配多个资源管理费资源只能在一个组织中资源需指定班次或24小时可用为能力计划和能力修改成组资源能力计划用模拟集调整资源可用用模拟集模拟不同的车间环境定义有效资源的步骤定义资源(BOM路线资源)定义部门类型(BOM设置部门类)定义部门(BOM路线部门)分配部门资源(BOM路线部门)分配资源班次(BOM路线部门)定义资源计量单位(小时)基础(项目批)自动记费类型手工WIP移动采购移动采购接收外协处理项目活动(为报表目的的分配成本或成本元素成组)分摊帐户差异帐户管理费定义部门,部门资源选择部门类型指定部门的管理费定义部门的资源,拥有数量,是否共享分配班次或24小时可用一资源可分配多个班次习题:定义资源部门资源定义资源-计划能力依据自己的标准使部门资源成组当生成粗能力计划和能力需求计划时,通过指定一模拟集来,用改变的资源情况计划能力修改资源班次或单位数量计算提前期-概述从预测管理产品需求,订单处理,计划,物料处理,制造到通过发运发货给客户需要最短的时间,为使各环节准确及时,所以需处理各类提前期使用排产模式帮助你承诺订单发运日期,计划物料,计划资源,采购物料计算提前期-计划模式Oracle制造支持三种排产模式动态提前期偏置日期加上几个工作日日期减去几个工作日详细排产工作开始日期和时间工作结束日期和时间操作开始日期和时间操作结束日期和时间流水线排产第一单元开始日期和时间第一单元结束日期和时间最后单元开始日期和时间最后单元结束日期和时间操作开始日期和时间操作结束日期和时间预处理提前期制造或采购前的时间(例:采购前的纸面工作)处理提前期制造或采购所需时间在BOM中自动计算处理后提前期采购件接收后所需时间(例:检验时间)累计制造提前期处理提前期加上关键子装配的处理提前期累计总提前期处理提前期加上关键子装配和采购组件的处理提前期计算提前期-提前期元素制造物品处理前提前期,提前期批量需手工维护处理提前期,累计制造提前期,累计总提前期为计算值没有处理后提前期采购物品处理前,后提前期,处理提前期需手工维护没有累计制造提前期,累计总提前期计算提前期使用工艺路线和详细排产计算制造提前期计算处理提前期计算一零数量的离散作业1计算一提前期批量的离散作业2计算忽略所有非工作日计算提前期-动态制造提前期固定提前期=离散作业1的时间需求可变提前期=[(离散作业2的结束时间-开始时间)-固定提前期]提前期批量处理提前期=离散作业2的结束时间-开始时间计算提前期时要考虑计划或成本的批量数计算离散作业2的时候使用提前期批量缺省的提前期批量为1一般计划以固定定单数处理,提前期批量为固定定单数一般计划最小最大定单数处理,提前期批量为平均定单量计算提前期-提前期批量查询提前期明细(\BOM\INQUIRY)物品计划需求日期偏置等于总提前期离散物品的总提前期计算提前期总提前期=处理前提前期+固定提前期+(定单数量可变提前期)重复计划物品的总提前期总提前期=固定提前期+(日生产率处理提前期)离散和重复计划的需求日期偏置开始日期=需要日期-总提前期计算提前期的时候自动计算资源和操作的偏置资源偏置为使用该资源前已完成工作的百分比操作偏置为在该操作前已完成工作的百分比计划物料计划物料在需要的时候到达MRP计划使用偏置决定操作何时需要物料计算提前期-计划物料和需求使用自动计算制造提前期计算物料清单各层物料的处理提前期使用自动计算累计提前期计算物料清单各层物料的累计制造提前期和总提前期总提前期处理提前期加上预处理提前期累计制造提前期:处理提前期加上关键子装配的处理提前期累计总提前期:处理提前期加上关键子装配和采购件的处理提前期计算提前期-计算提前期装配:制造子装配:制造组件:采购总提前期累计制造提前期累计总提前期计算提前期-计算提前期处理前提前期处理提前期处理后提前期采购件的提前期物品属性手工维护处理前提前期处理提前期处理后提前期固定提前期用于提前期偏置处理前提前期处理提前期固定提前期计算提前期-总结制造件的提前期物品属性手工维护处理前提前期提前期批量用于提前期偏置可变提前期固定提前期程序计算处理提前期固定提前期可变提前期累计制造提前期累计总提前期用于时间栏累计制造提前期累计总提前期计算提前期-总结计划离散生产详细排产计划-计划生产考虑到分钟用详细排产计划计划离散作业用详细排产计划计算提前期定义物料清单时分配使用物料到操作在作详细排产计划时考虑物料和资源计划离散生产用资源预见排产资源2资源1资源4资源2资源1资源3资源1作业开始时间计划=是计划=后面计划=前面资源2计划=否操作10操作20操作30作业完成时间排产计划模式车间的计划模式向前或向后计划离散作业可计划到过去计划离散作业到分钟没有工艺路线时使用提前期偏置计划向前计划时用作业开始日期确认BOM或工艺的版本日期向后计划时用提前期偏置计算接近的作业开始日期确认BOM或工艺的版本日期排产计划模式主计划MRP的计划模式从到期日向后排产所有的计划不能计划到过去,会产生压缩天数计划排产到天有没有工艺路线都使用提前期偏置计划计划时用提前期偏置计算接近的作业开始日期确认BOM或工艺的版本日期重计划离散作业重计划的方式大批量重计划使用MSMRP修改较为详细时使用重计划离散作业程序三种计划方式:结束点中间点手工仅仅修改日期的使用定义离散作业程序计划重复生产计划重复生产日生产率(量天)处理天数时间(天)第一单元结束时间最后单元结束时间最后单元开始时间第一单元开始时间提前期定义流水线流水线的最大最小日生产率流水线的开始结束时间流水线的提前期定义重复装配件装配件在某流水线的最大最小日生产率定义重复计划计划重复生产-设置计划重复生产的元素日生产率第一单元开始日期和时间第一单元结束日期和时间最后单元开始日期和时间最后单元结束日期和时间流水线的提前期处理天数计划重复生产日生产率(量天)处理天数时间(天)第一单元结束时间最后单元结束时间最后单元开始时间第一单元开始时间提前期计划重复生产-实例1234车间事务(WIPTransactions)发料(IssueComponents)工序移动(MoveAssembilesSchedule)资源记费(ChargeResources)完工处理(CompleteAssemblies)事务查询(TransactionsInquiries)车间事务(WIPTransactions)未加工库存库存车间工序移动和资源记费完工入库成品仓库排队发料完工入废品库工作和排产运行移动拒绝报废车间事务车间事务允许:跟踪和报告库存维护实际的供应和需求跟踪成本车间记费车间事务的共同元素所有的事务都记成本事务状态未‘下达-可收费’‘完工-可收费’未可以做事务的状态事务必须在打开的期间上事务可用替换的计量单位可定义原因代码可使用描述字段发料发料方式推式(PUSH)装配拉式(ASSEMBLYPULL)操作拉式(OPERATIONPULL)大量(BULK)供应商(VENDOR)层次控制物品层物料清单层车间定单层设置物料事务计量单位原因代码子库存和库位车间参数-缺省批号规则车间参数-反冲的仓库和库位预置文件事务预置文件事务管理器物料事务推式发料发所有物料发部分数量的物料发料至部门发料至工序发特定的物料反冲发料装配拉式:当完工时依据料单反冲操作拉式:当移动过该工序时反冲物料事务返回物料到仓库返回所有物料返回装配分数量的物料从一部门返回从一工序返回返回特定的物料补充供应依据定单转移有关的物料工序移动工序移动的设置原因代码车间参数-反冲的选择方法车间参数-可否增加工序车间参数-事务内部操作步骤排队运行移动拒绝报废设置强制报废帐户事务处理预置文件事务管理器定义事务状态控制工序移动当定单下达后第一工序的排队工步上有定单数量的操作可移动任何工序工步上的操作到其他工序工步移动工步表示工序已加工完成当移动至最后工序的移动工步,表示可完工拒绝工步是等待再处理的工步,可移至报废或返工工序可反向移动工序工步当跳过工序工步时表示被跳过的工序工步也已被完成资源记费资源记费的种类自动记费资源的类型:车间移动手工记费资源的类型:手工管理费用的记费定义管理费的记费依据资源单位资源价值记资源费用时自动记管理费资源管理和资源事务设置资源定义员工定义员工费用率定义原因代码事务管理器完工处理当在工作的最后工序的移动工步上存在操作数量时,该数量为可完工数量,执行完工,便有装配件入库,从车间转入仓库当在装配移动时,也可快速完工,作直接的完工入库完工的装配也可返回车间的工序,但只能返回至最后工序的移动工步。完工处理设置计量单位原因代码车间参数预置文件事务处理预置文件事务管理器管理拒收的物料在库存拒收物料在车间拒绝组件在车间拒收装配件在库存拒收物料报废帐户离岸点供应商仓库物料仓库废品仓库库存供应商发料至报废帐户发料至报废帐户转移到待检库返回至供应商返回至供应商在库存拒收物料-设置建立物料废品仓库临时存放报废的组件直至其被丢弃不参与计划处理计算报废帐户帐户别名事物类型原因代码在库存拒收物料-方法从物料仓库转移至废品仓库报废或返工使用用定义的报废事务至废品仓库报废或返工使用废品发料到报废帐户用帐户别名直接报废返回废品到供应商且贷记应付在车间拒收组件组件用量=需要量+(丢失+浪费)备损率等于100%表示没有丢失和浪费备损率小于100%表示组件要增加成本卷积时包括组件用量车间材料仓库发更多的物料返回组件在车间拒收组件-设置在BOM定义设置组件的备损率备损率0.95表示0.05组件将被丢失在库存仓库定义设置废品仓库废品仓库不参与计划运行在库存设置原因代码新组件需求=组件需求备损率在车间拒收组件-方法发放更多的物料替代被拒收的组件流下被拒收的组件在车间定单或重复计划中多法的物料用原因代码标识把拒收的物料返回废品仓库用车间事务返回组件到仓库仓库内物品不参与计划评价组件是否可被修复在车间拒收装配件操作1返工操作2废品仓库库存车间工序移动完工入库成品仓库返工操作2返工操作1返工操作3在线返工拒收报废拒收报废返工至非标准作业完工入废品库在车间拒收装配件-设置在财务科目中设置报废帐户(\INV\SETUP\FIN\ACCOUNTS)建立帐户别名短语建立原因代码(\INV\SETUP\TRANSACTION\RESAONS)建立废品库(\INV\SETUP\ORG\STRU\SUBINV)定义物品收缩率(\INV\ITEM\DEFIME)设置拒收和报废工步(\WIP\SETUP\PARAMETER)设置是否强制报废帐户(\WIP\SETUP\PARAMETER)允许增加操作(\WIP\SETUP\PARAMETER)在车间拒收装配件计划物料需求收缩率是装配件预计被报废的百分比定义收缩率0.02,表示有2%的计划定单将报废非标准定单不受收缩率影响供应数量=(MRP净数量-完工数量-质量报废)(1-收缩率)净需求=原来需求-供应数量收缩率需求=需求(1-收缩率)习题:1000需求,600作业,收缩率0.02计算需求在车间拒收装配件-方法工步移动至拒收工步返工或报废工步移动至报废工步增加一返工工序在线的返工工序用一非标准的作业返工拒收装配件外协处理(OutsideProcessing)外协处理是利用外协供应商的服务外协处理需其他模块的配合库存模块物料清单模块车间模块采购模块外协处理(OutsideProcessing)操作工序2供应商仓库自动请购采购接收物理流程供应商发运装配件接收装配件定义采购或下达移动至排队接收外协物品操作工序3操作工序1移动至排队外协处理请求外协资源记费事务流程外协处理的一般流程制定关键业务决定设置库存设置采购设置物料清单设置车间管理请购外协处理物品采购外协处理物品接收外协处理物品管理退货和调整
展开阅读全文
  亿读文库所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。
关于本文
本文标题:车间在制品管理PPT.ppt
链接地址:http://www.yddocs.com/p-1213151.html
侵权投诉举报 - 关于我们 - 联系我们 - 用户协议 - 网站免责声明 - 网站地图 - 帮助中心 - 人才招聘

本站为“文档C2C交易模式”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是中间服务平台,本站文档被用户下载所得收益归上传人(含作者)所有。本站是网络服务平台方,若您的权利被侵害,侵权客服QQ:1444168621 欢迎举报。

[email protected] 2019-2029 亿读文库-在线文档分享下载平台 网站版权所有

ICP许可证编号:粤ICP备19057495号      贵公网安备 52052702000145号





收起
展开