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采购部岗位职责.DOC

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采购 岗位职责
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采购部 直接上级副总经理 下属部门各采购组 部门本职整个公司商品结构、价格结构的定位和实施、供应商和商品政策定位、促销计划的制定和实施、卖场布局、陈列的制定和实施、公司业绩目标的实施,供应商和商品的引进与淘汰管理、新商品的首批订单、促销商品的首批订单、物价控制和实施、合同附件资料档案管理。 主要职能 1、通过对当地消费者构成、消费水平、竞争者状况等多方面的市场调研确定商品的经营品类、商品的组织机构表、商品组合的定位、商品的价格带、确定单品数(SKU)、确定商品的品类宽度和深度、毛利率计划、商品的引进和淘汰率; 2、全年毛利、销售额指标预算、营业外收入预算,结合季节性因素制定每月按各课的销售额、利润指标、库存周转次数并组织实施,全力提高赢利水平; 3、制定供应商和商品的相关政策,保持与供应商良好的合作关系; 4、努力开发新商品,开发新供应商,淘汰滞销商品,淘汰不良供应商; 5、力争寻求供应商的促销支持,开发DM商品,开发高毛利商品; 6、优化2080商品结构,让商品处在最佳组合状态; 7、致力于协调门店营运/配送/供应商/财务付款等其他工作; 8、控制每个门店商品库存总量、全力做到年周转计划次数(制定总目标和分目标); 9、将每个门店的缺货率控制在5%以内,20商品缺货率控制在2(供应商不送货的采购负责,门店不订货或订货不及时的门店负责)。 10、通过市场调研调整商品组织结构及价格,保持商场商品结构及价格的竞争力。 11、控制公司商品库存总量、全力做到年周转次食品15次(果蔬/鲜肉/熟食不存其中),非食品12次; 12、协助新店建设队做好商场的平面布局和规划工作; 13、制作和维护卖场的商品陈列图和促销位布局图; 14、根据季节、时令的变化制定各类商品促销计划。 15、新卖场或新商品或促销商品的第一批商品的订货及订单处理。 16、协助企划部做好商场广告位的招商工作;
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